4月17日，河冶科技召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、安泰科技首席技術(shù)專家、公司中層副職及以上人員參加了會議。
各業(yè)務(wù)板塊主管匯報了一季度各板塊的整體運行情況，主管經(jīng)理提出了相應(yīng)的工作要求。安泰科技首席技術(shù)專家楊文義從目前復(fù)雜的國際環(huán)境分析入手，談到河冶發(fā)展過程中所經(jīng)歷的諸多困難，強調(diào)不可勝在己，可勝在敵，大家要堅定信心，苦練內(nèi)功，提高效率效益。
總經(jīng)理侯致平對各板塊的工作進行了認真點評，深度剖析公司面臨的主要問題，并提出相應(yīng)的工作部署。重點圍繞干部管理強化、營銷策略優(yōu)化、生產(chǎn)與營銷的高效協(xié)同、工藝質(zhì)量升級，以及設(shè)備利用率與完好率提升等方面，進行了全面且系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃。
董事長米永旺通報了安泰經(jīng)營工作會的主要精神，肯定了一季度經(jīng)營所取得的成績， 強調(diào)2025年作為“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”戰(zhàn)略布局的承啟之年，各部門需緊扣年度既定任務(wù)和“十四五”戰(zhàn)略目標，圍繞成本管控、質(zhì)量優(yōu)化、能耗降低及項目管理等核心領(lǐng)域，深化管理創(chuàng)新、強化效能提升；同時，針對一季度經(jīng)營中暴露的短板和當前面臨的復(fù)雜市場環(huán)境，要求各部門踐行精益管理理念，在重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域精準發(fā)力、謀求突破，全力提升經(jīng)營質(zhì)效，為圓滿完成年度任務(wù)、順利銜接戰(zhàn)略規(guī)劃筑牢發(fā)展根基。
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